新浪与NBA三年合作升级:超200场独家赛事,移动端权益全囊括

发布人:球迷网 信息来源:网络整理 作者:24直播网 人气:

今日,新浪同NBA披露了接下来三年内两届赛事的联动方案,该方案较往昔更为紧密,不仅涵盖赛事的即时播报与视频点播,新浪此次展现出强势姿态,所有赛事均由其优先获得播放权,这意味着腾讯只能挑选新浪未选的赛事,独家赛事数量超过两百场;并且本次所有赛事在移动设备上均可实现直播与点播,这亦是NBA首次将移动端权益授予第三方;此外,社群管理与NBA电商的运营权也一并包含其中。

新浪就双方的合作表明态度,合作并非仅限于资金层面,而是战略层面的深度合作,合作双方在未来市场宣传方面的方向更加趋同。

关于战略目标,局外人听起来有点虚。

我依然关注在互联网更加注重社交互动和移动体验的今天,新浪怎样运用新获得的NBA合作机会,怎样能为新浪和NBA创造更多价值。

篮球联赛至少占据主要体育平台一半的关注度,获得独家合作授权的价值非常显著,依照新浪高层曹国伟的论断,这有助于迅速提升商业收益。

签约NBA前两个多月,361就传来了好消息,它之前只在腾讯体育做广告,现在广告投放已经迁移到新浪体育频道;361之前,红牛也与新浪体育达成了几千万的投放协议。

无论如何,承受着变现压力的新浪,获得了NBA在中国大陆地区的独家合作权,合作领域相当宽广,这将有助于吸引更多广告商,而且在每年广告报价的调整上,新浪也会更有底气。

一句话,钱途光明!

独家素材确实关键,这是变现的根基,那么新浪后续怎样布局,怎样更划算地变现?核心要素,还是NBA频道的社群化。

今年愚人节时,新浪搞了个不小的恶作剧,把N年未曾变动的首页进行了更新,这次改版的方向主要是社区化、产品化和移动化。他们获得了NBA的独家合作权,那么新浪是否会将NBA当作一个范例,来实践社区化和产品化呢?

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得到的是正面回应,新浪有此规划,未来NBA频道与微博将深度整合,球迷能借助微博与各支球队及球员交流,球迷彼此间也能互动,例如看直播时在平台发表看法,不同球队的粉丝还能通过平台互相调侃。当然,另有一些,微博上为数众多的用户原创内容,以及专家和意见领袖制作的内容,将会集中到门户频道里面去。

社区化,可以理解为新浪微博对新浪门户的一种回馈。其目的是,将访问量转化为社区成员,毕竟在门户网站访问量较为稳定的情况下,注册会员的可开拓的商业潜力,明显强于范围广泛的普通用户。

另据消息人士向移动吐槽爆料,新浪此前运营的“LOVE NBA社区”持续了大约一年的时间,期间吸引了超过百万人参与,并且每个球队内部都形成了具有影响力的核心用户群体。这被看作是新浪在NBA领域社区化运作的初步探索,其用户参与程度和持续关注度都显著高于传统门户网站平台。随着此次获得NBA官方的正式合作许可,预计其推广作用将会非常明显。据知情者透露,当个人使用频率触及某个阈值时,其市场潜力会变得极为巨大。

新浪的首席编辑陈彤最早明确了大型网络平台的基本形态,其核心原则可以归纳为八个字——迅速、周全、精准、中立。这八个字,不仅构成了新浪早期的指导方针,更逐渐演变为整个行业普遍接受的标准,各家网站基本上都遵循这一模式,大量信息持续不断地上传。尽管如今大型网站的访问量已经趋于平稳,但用户转化率却不高,运营成本构成也未出现显著调整。

如今人们意识到,所谓“迅速、广泛、精准、中立”的门户资讯,实为繁重工作,本质上依赖大量人力投入,即便与传统媒体建立内容协作关系,即便初期达成编辑层面的合作球迷网,由于信息内容容易被复制,最终仍会造成每用户平均收入偏低,但现在情况不同了,不能再沿用这种方式了,这种做法导致用户流量使用效益极差。社区化的用户生成内容与专业生成内容相结合才是关键,首先,这种方式有助于削减内容制作的费用,并且能够将广泛的影响力转化为社群的成员,借助成员的忠实度来创造经济收益。

事实上,在新浪这样规模宏大的体系之中,把NBA的运作方式从过去的消息传播转变为将来的社群式管理,同样存在一些棘手的问题需要克服。就体育领域社群化经营而言,业内表现较为突出的平台是虎扑网。

传统门户的频道运作方式,新浪体育在门户内部仅是其中一个分支,它的主要评估标准就是访问量,尤其是新闻的点击量,而不会考虑商业效益,盈利情况与该频道没有关联。在这种模式下,门户频道在运作上自然不如独立公司灵活,伴随社区化管理的推行,其工作效率、组织结构、决策流程以及考核制度都需要相应调整。

若NBA实现社区化运作并获成功,新浪体育旗下其他众多体育资产也将效仿此模式,例如英超联赛、意甲联赛以及欧洲冠军联赛等平台,未来将构建一个规模庞大且用户忠诚度高的体育社群。早前有消息称上海PPTV计划拆分体育板块,谋求单独上市。现阶段新浪体育年营收已突破三亿元,已达到上市标准。依照这个观念,先前风传的新浪打算把各个专业领域频道分开运作并实现公开募股,这种情形并非全无根据,未来市场将拥有更宽广的构思余地。

这次和NBA的独家合作,其实也可以看作是新浪门户今年四月改版后的一次重要拓展。除了让平台更注重社区互动和产品功能,新浪门户自身也在这次改版中进行了能力测试。这同时被当作是频道实现专业化的一个实践机会。总的来说,这次合作就是为了加强频道的专业内容打造,同时促进社区建设。

1998年法国世界杯期间,陈彤负责推动,新浪变得非常活跃,开启了互联网门户的新阶段。此次与NBA的合作,新浪是否将迈入门户发展的下一版本呢?