刚刚过去不久的时候，腾讯于希格玛大厦举办了一回开放日活动，邀请了媒体前往去体验那由虚拟现实、数控平板等一系列豪华硬件所构建而成的全新NBA演播室，再加上NBA中国赛期间在各处都能见到的腾讯元素，以及针对乔丹30周年的全网独家直播，还有“魔兽”霍华德和斯蒂芬·库里等当红球星带着工卡“入职”腾讯等诸多事件，通过这些情况不难看出来，腾讯正在为其花费5亿美元换来的NBA五年独播权尽可能地去制造出较大的声势。
所谓商业投入的正比规律是这样的，一旦投入重金到资源当中，为了争取资源利用达到最大化，就不可以只是守着现有资源消耗，而是要采取更多的投入去发挥其作用。有一个最为典型的案例，那就是企业签下明星来代言，之后却需要拿出可能超过代言合约费用的预算，把TVC推送到更多用户眼前，这边要是过于节省，反而会导致前一笔投入被浪费掉。
国内赛事直播的新起点也许在这里？
以前版权分散开来，合作的商人们各自只顾着自己门前的事，实际上成本均匀得极其默契，其背后逻辑不过是因为缺乏独家权益的推动，高投入不一定能换来高回报，所以表面上偶尔有些小冲突、实际上长期没什么大动静。独播权益拿到手以后，腾讯原本觉得网络视频的解决办法已经足够，然而直播和点播这两个概念存在差异，这使得它不得不找美国、英国以及以色列等国家的供应商来完成基础建设的采购，而这些投入能最大程度满足球迷们观看比赛时候的体验需求。
各界人士皆对ESPN的专项技能水准以及其完备体系予以称赞，然而，却很难凭借自身实际经历去领会出如同“冰冻三尺非一日之寒”这般深厚的积累所蕴含的意义。
比如说有一个细节，腾讯的NBA演播室购置了斯坦尼康的N - Cam跟踪系统设备，这是一种用于稳定乃至防抖的摄影技术，它能够助力达成增强现实的功能成效。然而，斯坦尼康的技术操控门槛是相当高的，要是仅仅有设备投入却没有人力投入，这就如同是对美好事物的肆意浪费。就算有了恰当的操作者，即便如此仍然是远远不够的，原因在于N - Cam跟踪系统还得和摇臂相互搭配，并且解说员也要学习新颖独特的肢体语言以及新的表现方式，去适应这套技术从而将其“投放”到比赛现场，以实现面对面介绍球星以及赛况的那种感官体验。
就如同《蝴蝶效应》的情节，起初仅仅是一处细微之处的更改，最终却因牵一发而动全身，致使所有协同单位都发生了演进。这同样也让腾讯体育展现出的战略地位在当前达到了前所未有的高度，相比于各大门户体育板块唯有在存在偶数的年份，也就是奥运年以及世界杯年，才有机会得以振作崛起获得青睐的传统情况而言，NBA版权所带来的最大好处在于，它促使腾讯体育从原本一个并不引人注目的配角，逐步演变成了如今仅存的活跃的主角。
身为仅有的主角，腾讯NBA的情节跟以往必然得有差异。除了直播场次增多之外，硬件与软件均予以了升级配备，。
1. 在NBA的直播期间，腾讯体育初次实行了多路信号来直播比赛，现场安置了好多摄像头，用户能够在电脑以及手机上从多个视角观看比赛。 2. 这跟以往的多机位直播不一样，赛事之前就实行了固定多机位，用户没有选择的余地，只能被动接受赛事直播方所展现的画面。 3. 然而多路信号直播会让用户变成导播，能够自主挑选观赛的角度。
会成为直播亮点的，是VR也就是虚拟现实以及AR也就是增强现实技术的运用。当下，在国内互联网体育赛事直播里，采用这种技术的情况并不常见。
优质的体验已经开始改变用户习惯
NBA有一款备受欢迎的产品叫NBA Pass，Pass是一种商业方案，用户能选不同套餐，定制NBA观看场次，以美国来说，每月45美元（折合人民币285元）可观看全部三十多支球队的比赛直播，当然啦，没人会疯狂到一场不落的观看，毕竟好多比赛是同时进行的，这实则意味着观众能灵活挑选收看自己觉得“重要”的比赛，而非被动去看电视台选播的那些比赛。
腾讯NBA正谋划于未来的时候推出跟NBA Pass相近类型的产品，使得用户能够凭借直播、点播这种方式去观看心里面感兴趣的赛事。并且，点播技术达到成熟状态，还有移动互联网实现普及，这能够让用户在任何时间、任何地点去观看NBA比赛。
不知不觉间，腾讯体育渐渐转变了观看比赛的用户行为举措，使得用户切实真正融入赛事场所之中，拥有了更多参与感受，特别是NBA的用户大多是90后，这种参与感受对他们来讲格外重要，他们不但能够自主去挑选比赛，还能够自主去选择机位，挑出合乎心意的解说员，除此之外球迷网，他们也能够基于个人行为举措什么时候去随时调整观赛时间，技术的创新显著极大增强了用户的自主观念 。
存在着一些行为，它们表征出了有关互联网赛事直播往后发展的趋向，这种趋向能够归结为，其一具有为用户给予更为丰富多样选择的特性，其中涵盖了赛事以及多路信号直播等等具体内容；其二需要对直播的概念予以重新界定，点播与直播技术的相互结合使得用户处在直播进程当中能够凭借自身意愿拖动进度条去观看回放，用户并非只得待在特定的某个时间节点才能够观望直播；其三收费演变成为一种必然的态势去向，更应该去思考的是通过怎样的方式为那些付费的用户供给更多具备附加值的服务。
腾讯NBA直播已然成为新趋势里的弄潮之子。在多路信号直播这一方面，乐视于F1直播那儿展开了尝试。跟乐视相比较而言，腾讯在NBA直播方向会更为深入，覆盖赛事的各个层面。VR也就是虚拟现实以及AR也就是增强现实技术会给用户带来更多参与感受，点播跟直播的彼此融合会完全解放用户的时间。
腾讯在未来有着推出类似NBA Pass的可能性 ，完全不用担心会再次出现当年天盛那样的情况 。腾讯所拥有的独播内容库存极为丰富 ，超过了1500场直播场次 ，一天当中最多能够观看5场 ，这样的资源过剩状况 ，是接入NBA向各大数字媒体推行的Pass帐号体系的绝佳契机 。
时代不停进行更迭，在网络支付愈发普及之际，用户很早之前便已然习惯了网络付费。独家且极为丰富的资源能够保证吸引数量庞大的付费用户。像是腾讯视频以及爱奇艺，靠着它们独家拥有的影视资源聚集了众多付费用户这就是例子证明，并且伴随直播相应体验跟服务的持续优化，体育赛事会成为接下来那一块存在付费潜力的阵地。
腾讯于NBA赛事的直播范畴，于转播层面，不光是契合互联网发展规律，在诸多领域，更是引领了这般趋势，给整个互联网行业于赛事直播一事树立起一座标杆 。
谁都不会觉得，那个曾遭吐槽的腾讯 NBA，会拥有制定行业标准的契机，然而，在 2015 年 NBA 中国赛网络直播之际，腾讯视窗展现出的清晰和流畅程度，就连许多抱着看笑话心态的用户，都为此感到诧异了，全新的直播模式已然刮起了一阵旋风。
腾讯NBA于体育商业领域具备的更大价值，在于互联网能不能攻克传统媒介所拥有的场景优势从而实现相关目标，还在于培育大众采用移动终端去感受影像的习惯，并且达成大制作大内容的经济产出。28日，NBA新赛季的大幕正式拉开，这是NBA进入中国三十多个年头后，首次踏入全网独播的时期，而且这对于腾讯来讲，将会迎来一个机会与挑战同时存在的全新阶段。
